A importância do plano de carreira para empresas e colaboradores7 minutos de leitura

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Crescimento profissional é um desejo comum dos colaboradores de qualquer empresa, independente do setor. Todos sonham em conseguir melhores salários, bônus, reconhecimento dos pares, liderados e líderes. A avaliação de pessoas que almejam promoções nas empresas está cada dia mais rigorosa, estruturada e analítica. Logo, ter um plano de carreira nas empresas se faz necessário em um cenário como esse.

A partir dessa contextualização, este post trará informações importantes sobre o plano de carreira nas empresas. Vamos falar sobre necessidades e especificidades, como a carreira pode evoluir e os benefícios dessa prática, tanto para a empresa, quanto para os seus colaboradores. Também vamos apresentar um passo a passo sobre como desenvolver um plano de carreira nas empresas. Veja tudo isso nos tópicos a seguir.

Plano de carreira: as necessidades e especificidades

Um plano de carreira é basicamente um roteiro que descreve, passo a passo, o que o colaborador deve fazer para que esteja em condição de assumir um determinado posto de trabalho ou determinada função na organização. No primeiro momento devem ser pautadas todas as características, habilidades, competências, formação acadêmica, conhecimentos – que são necessários para ocupar o cargo ou função pretendidos – e, paralelamente, pautar todas as condições atuais do trabalhador.

Assim, é possível identificar as lacunas a serem preenchidas entre a situação atual e a situação futura pretendida, o que permite traçar um cronograma de ações, cursos, treinamentos, etc. que levem o colaborador ao ponto desejado. Obviamente, as características próprias da personalidade devem ser consideradas e compreendidas, de forma a identificar potenciais e pontos a desenvolver, que influenciarão decisivamente no sucesso do plano de carreira.

Nesta questão é fundamental a interação entre o colaborador e organização, uma vez que a percepção integrada em relação ao desenvolvimento das competências deve ter elementos da própria pessoa, dos pares, dos subordinados e dos superiores. A área de RH das organizações, neste contexto, tem um papel fundamental e deve dispor de domínio de ferramentas e procedimentos que auxiliem o colaborador de forma positiva.

Evolução na carreira: um objetivo que deve ser realizável

O tempo é finito (e precioso) no contexto das organizações. Por isso, prudência e bom senso também são fundamentais em um plano de carreira. Traçar metas exageradamente audaciosas, que demandem prazos incompatíveis com a realidade pode trazer frustração e ser uma lastimável perda de tempo e energia.

Levando isso em conta, a evolução na carreira deve ser algo compartilhado, discutido e planejado entre colaborador e organização, permitindo que cada progresso seja fonte de otimismo e entusiasmo, que alimentarão a vontade de continuar. Planos de carreiras devem ser exequíveis. Dessa forma, disciplina e perseverança devem ser as palavras de ordem.

Nessa questão a área de RH deve estar de prontidão para manter o colaborador com os pés no chão (ou tirá-lo do chão, se necessário!) no sentido de manter o foco na realidade enquanto se busca um sonho. Por isso, uma  avaliação psicológica eficaz é fundamental, pois ela permite ter uma consciência das limitações e é o primeiro passo para superá-las.

A gestão de pessoas, sobretudo no que se refere ao desenvolvimento dos colaboradores, precisa sempre estar alinhada com os objetivos estratégicos das organizações, e, com clareza, dialogar com o colaborador em busca da convergência de interesses.

Testes de personalidade podem ser extremamente importantes para auxiliar nas avaliações psicológicas nos variados níveis da hierarquia organizacional, o que é um passo fundamental na construção de planos de carreira bem-sucedidos. Com um planejamento bem elaborado em mãos, não há dúvida de que as possibilidades de sucesso são muito maiores, tanto para os colaboradores, quanto para as organizações.

Plano de carreira: ganho para a empresa e para o colaborador

A capacidade e os mecanismos de avaliação psicológica têm sido amplamente usados e aprimorados. Para galgar novos patamares profissionais, seja em busca de realização pessoal, reconhecimento, remuneração ou simplesmente como desafio, um plano de carreira pode ser extremamente útil.

Ao mesmo tempo em que o plano de carreira cria uma perspectiva real para o colaborador, trazendo motivação, empenho e vontade, ele ajuda a criar foco e promove o autoconhecimento. Já a empresa passa a ter um colaborador que não se acomoda e quer se desenvolver e se aprimorar. Isso sem dúvida é uma via de mão dupla, pois ambas as partes se beneficiam. A empresa cresce, aumenta a sua produtividade e, consequentemente, o ganho financeiro, pois o profissional está engajado, tomando decisões mais acertadas e se sentindo parte fundamental do empreendimento.

Passo a passo: veja como elaborar um plano de carreira nas empresas

Conforme visto anteriormente, um plano de carreira é fundamental para as organizações. No entanto, elaborá-lo nem sempre é uma tarefa fácil. Por esse motivo, listamos um passo a passo para que você possa colocá-lo em prática. Acompanhe, na sequência.

Entenda o que os colaboradores pretendem para o futuro

O primeiro passo para desenvolver um plano de carreira para as empresas é buscar compreender aquilo que os seus colaboradores têm como visão para o futuro.

É claro que cada pessoa tem suas particularidades e que cada um de seus funcionários apresentará uma resposta diferente para essa questão. O importante, é compreender as individualidades de cada um, justamente para poder encaixar cada colaborador com a realidade da empresa.

Descubra os pontos fortes e os pontos fracos de cada colaborador

Os indivíduos têm potenciais e os pontos a serem desenvolvidos, de modo que tais características serão ressaltadas no momento de uma promoção. Uma pessoa que não tem capacidade de motivar, jamais terá sucesso em um cargo de liderança, por exemplo.

Logo, é ideal fazer um teste psicológico para compreender as forças e fraquezas de cada colaborador. Assim, eles poderão ser informados sobre o que precisam desenvolver para crescerem na organização.

Elabore treinamentos para o desenvolvimento de pessoas

Os colaboradores da empresa só poderão se desenvolver para minimizar as suas fraquezas se receberem suporte da empresa para isso. Portanto, convém que a organização desenvolva treinamentos em eventos internos.

A ideia é aproveitar esses momentos para gerar novos aprendizados e, assim, garantir que todos recebam condições para seguir em crescimento com a empresa.

Crie metas

As metas são excelentes para que os colaboradores se sintam motivados para  possam se motivar para alcançar cargos maiores dentro da empresa. Tais objetivos podem ser traçados com o RH ou o líder direto de cada colaborador e podem ter características bem variadas.

Ler livros sobre a área de atuação, fazer cursos complementares, concluir uma pós-graduação, aumentar a produtividade no trabalho, entre outras ações são exemplos de metas que podem ser estipuladas e que podem ser cumpridas em prazos pré-determinados.

Faça avaliações periódicas

As avaliações periódicas também são importantes para a definição de um plano de carreira. Isso porque, novos potenciais e pontos a desenvolver podem surgir, bem como os colaboradores podem mudar de ideia sobre o rumo que desejam seguir em suas vidas profissionais.

As avaliações contribuem para que empresa e colaborador possam atuar em sinergia, em prol de um objetivo em comum. Assim, fica mais fácil que os funcionários conquistem as promoções que desejam e as organizações possam ter profissionais altamente qualificados em seu quadro.

Se você leu o nosso material até aqui, é bem provável que já tenha compreendido a importância do plano de carreira nas empresas, não é mesmo? Então, agora é só colocar tudo isso em prática.

Mais informações relevantes sobre o assunto podem ser encontradas em nosso e-book “Satisfação e sucesso profissional: a importância prática da avaliação de desempenho dos colaboradores”. Não deixe de baixar e conferir.

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