Inventário Comportamental x Perfil Psicológico: conheça as diferenças!

É fundamental, nos processos seletivos, que os gestores usem ferramentas efetivas para avaliar o perfil dos candidatos. O inventário comportamental e o perfil psicológico são algumas das opções que auxiliam os gestores a identificar as características dos concorrentes nos processos de seleção. Ambas favorecem a identificação do perfil do candidato, porém, há algumas diferenças relevantes […]

 

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Entenda a importância da gestão de conhecimento dentro das organizações

As organizações são grandes produtoras e acumuladoras de conhecimento. Se pararmos para pensar na quantidade de pessoas que passam por uma empresa, somada às funções que elas desempenham, já é possível imaginar a dimensão do saber que circula nesse tipo de ambiente.  No entanto, sem uma gestão de conhecimento eficiente, grande parte dessa cultura se perde, diminuindo consideravelmente o potencial de uma […]

 

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Como problemas pessoais no trabalho podem afetar a empresa?

Grande parte da improdutividade de um funcionário pode ser causada por problemas pessoais no trabalho. Por mais que se diga que os problemas “de casa” não afetam o desempenho na empresa, a verdade é que afetam, sim, e o RH deve saber como lidar com isso. É necessário saber como gerenciar o comportamento dos colaboradores […]

 

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Entenda como analisar o lado bom da ansiedade na hora de contratar

Se você tem o costume de acompanhar notícias relacionadas à saúde e ao ambiente de trabalho, certamente já deve ter ouvido falar que ser ansioso é um mal do século XXI. No entanto, também existe o lado bom da ansiedade e é importante que você, gestor de RH, saiba identificá-lo nos colaboradores da sua empresa. Ser […]

 

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Você sabe qual a diferença entre concentração e atenção? Descubra!

Há uma grande diferença entre concentração e atenção no trabalho, porém muitas vezes os termos são ditos como sinônimos. Entender as suas peculiaridades é importante para traçar prioridades e desenvolver essas competências de modo eficaz nas equipes. É muito comum gestores reclamarem da falta de atenção dos seus subordinados, especialmente em reuniões ou apresentações mais […]

 

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Desenvolvendo a liderança: afinal, é um dom ou uma habilidade?

Os bons e os maus líderes nos ensinam o que é a liderança: os bons, pelo seu desempenho e pela forma como conseguem atingir objetivos junto aos seus liderados, mantendo-os motivados; os maus, por mostrarem o que não é liderar, de forma a não conseguir um domínio sobre o trabalho em grupo, sobre suas metas […]

 

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Como os gestores devem atuar na resolução de conflitos interpessoais?

O gestor tem papel fundamental na resolução de conflitos interpessoais dentro da empresa. Ele é a figura de autoridade e, de certa forma, atua como um moderador, permitindo que certas coisas sejam feitas e ditas, enquanto outras não. Dessa forma, não é o cargo de gestão em si que inspira ordem na empresa, mas sim a postura da […]

 

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Entenda a importância da aprendizagem organizacional

A aprendizagem organizacional é algo tão importante quanto a definição de metas ou a organização dos processos diários, pois garante que a companhia tenha profissionais competentes, com estratégias atuais e know-how para se manter na vanguarda. Na realidade, sem um processo de aprendizagem contínua, dificilmente uma companhia se manteria ativa no mercado. O motivo é […]

 

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4 vantagens de conhecer o perfil das suas equipes

Administrar os recursos humanos de uma empresa é tão importante quanto projetar o faturamento e cortar custos desnecessários. Porém, um profissional possui traços singulares de personalidade e expectativas para o trabalho, diferentemente de um sistema. Assim, para aproveitar ao máximo o potencial de cada um, é importante conhecer o perfil das suas equipes. Algumas empresas […]

 

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Foco em resultado: saiba como criar indicadores de desempenho na empresa

A gestão de pessoas deve ser realizada com eficiência para garantir a produtividade e o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Para isso, é fundamental contar com indicadores de desempenho. Eles oferecem um relato da situação atual e apontam quais pontos precisam de desenvolvimento, facilitando o acompanhamento regular do gestor. Com a análise correta desses indicadores, os […]

 

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